園林綠化公司自成立以來，始終以“保護(hù)環(huán)境，服務(wù)社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹落實(shí)“專業(yè)化、市場化”指導(dǎo)思想，積極探索科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新的發(fā)展道路。 近幾年，城投園林綠化工程中苗木采購的成本占總成本的比重較高，苗木的差價(jià)是綠化工程利潤中的主要來源，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，苗木價(jià)格透明化，綠化工程利潤隨之降低，尋找新的利潤增長點(diǎn)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展已迫在眉睫。 經(jīng)過多次研究論證，園林綠化公司在保證園林綠化工程的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上積極謀劃轉(zhuǎn)型，推進(jìn)苗圃基地建設(shè)。 2019年以來，園林綠化公司多次走訪海拉爾區(qū)周邊地區(qū)為苗圃選址，向林業(yè)局學(xué)習(xí)探討本地適宜且綠化工程栽植較多的苗木，并向苗圃主管部門詳細(xì)了解苗圃項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)，同時(shí)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的營林高級(jí)工程師，為苗圃建設(shè)做好全面準(zhǔn)備工作。今年4月，經(jīng)集團(tuán)公司研究，同意建設(shè)苗圃項(xiàng)目，投入專項(xiàng)資金100萬元用于苗圃前期建設(shè)。隨后，園林綠化公司技術(shù)人員趕赴扎蘭屯、莫旗等多地采購苗木。為了克服人員不足困難，全體員工堅(jiān)決執(zhí)行兩人夜間值班三班倒的值班制度，妥善解決了栽植好的幼苗及剩余未鋪設(shè)微噴灌溉設(shè)備夜間無人看管的問題。在全員的共同努力下，苗圃初期建設(shè)用時(shí)一個(gè)月基本完成。 截止目前，城投苗圃基地共租賃海拉爾區(qū)奮斗鎮(zhèn)友聯(lián)村集體土地330畝，鋼結(jié)構(gòu)大棚五座。城投園林綠化苗圃采購各類苗木39.5萬余株，栽植22個(gè)樹種。苗圃基地建設(shè)現(xiàn)啟動(dòng)機(jī)井4座，鋪設(shè)微噴灌溉管道56530延長米，累計(jì)用工達(dá)1000余工日，已完成項(xiàng)目投資70余萬元。 苗圃項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和重視。集團(tuán)公司黨委書記、董事長柴冠輝、黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱芎涂偣こ處熃鸸馕槎啻蔚矫缙曰貙?shí)地考察指導(dǎo)工作，對(duì)苗圃建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度給予認(rèn)可并對(duì)基地建設(shè)現(xiàn)場管理、苗圃種植方式等方面提出要求。 柴冠輝指出，苗圃項(xiàng)目建設(shè)是城投園林綠化發(fā)展道路上的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是綠化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的一環(huán)，要保證苗木質(zhì)量及成活率的同時(shí)，還要保證集團(tuán)代建項(xiàng)目綠化工程的施工質(zhì)量并繼續(xù)開拓綠化市場。 楊杰指出，做好苗圃建設(shè)就像摩天大樓打好堅(jiān)固地基一樣，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，城投園林綠化才能創(chuàng)新其他營業(yè)模式并一層一層的發(fā)展下去。 園林綠化公司負(fù)責(zé)人表示，下一步將努力做好苗圃建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。把好“苗木質(zhì)量關(guān)”，保證成活率，并嚴(yán)格把控集團(tuán)代建項(xiàng)目綠化工程施工質(zhì)量，做到兩手抓，不松懈，積極開拓綠化市場，創(chuàng)新運(yùn)營模式。 對(duì)于未來發(fā)展，園林綠化公司將繼續(xù)堅(jiān)持以誠信務(wù)實(shí)為處事原則，以追求人與自然和諧發(fā)展為經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步完善運(yùn)營機(jī)制，強(qiáng)化人員管理和人才隊(duì)伍培育，將城投人銳意進(jìn)取、追求卓越的精神貫穿于工作始終。隨著城投苗圃基地建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，意味著城投集團(tuán)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)正向多元化快速發(fā)展，為其成功轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
